Imagine uma floresta tropical cobrindo grande parte do país, um litoral do Pacífico transparente e selvagem, comunidades locais acolhendo os visitantes com hospitalidade e responsabilidade ambiental, e um sistema turístico que não “consome” o território, mas o regenera. Essa é a visão que a Costa Rica vem perseguindo com grande consistência e com resultados que, hoje, em 2025, a tornam um dos destinos mais interessantes para quem busca uma viagem com forte valor de sustentabilidade e autenticidade.
Regenerative tourism destinations are no longer a niche experiment: they are becoming a strategic answer for travellers and operators who want trips that ‘do good’ as well as ‘look good’.
Cachoeira majestosa na selva tropical da Costa Rica.
Costa Rica: Um Laboratório de Turismo Regenerativo
Nos últimos anos, o país deu um salto conceitual: não se trata mais apenas de “ecoturismo”, mas de “turismo regenerativo”, ou seja, um modelo em que a atividade turística traz benefícios ativos para o meio ambiente e para as comunidades anfitriãs.
Por exemplo, na Península de Nicoya, foi lançado um projeto de "corredor biológico" para restaurar a floresta seca, envolvendo mão de obra local, turismo e conservação.
Também em áreas marinhas, com o “Projeto Recifes” em Playa BlancaAs estruturas artificiais ajudam a regenerar o fundo do mar e criam uma experiência imersiva para os turistas.
Mas como tudo isso se traduz em diversificação do público e distribuição sazonal? Em primeiro lugar, o apelo da Costa Rica não está mais ligado exclusivamente ao turismo de massa, com alta concentração de turistas em praias e selvas nos meses clássicos: pelo contrário, o país está se voltando para roteiros menos explorados, períodos menos concorridos e um turismo mais experiencial que pode ser praticado nos meses de transição. Além disso, o país começou a monitorar em tempo real o impacto do turismo em áreas protegidas: um exemplo recente é o acordo entre a Fundação Parques Nacionais da Costa Rica (FPN) e o Projeto NeverRest para mensurar o impacto ambiental nos parques nacionais. Essa abordagem indica um forte desejo por controle e sustentabilidade, que é um dos componentes-chave para evitar o turismo descontrolado e altamente sazonal.
Um exemplo concreto: ao longo da costa de Guanacaste, alguns estabelecimentos de hospedagem agora oferecem pacotes que incluem voluntariado, trabalho com comunidades indígenas, visitas a projetos de reflorestamento e turismo responsável, atraindo um público europeu mais consciente e voltado para a regeneração. Não se trata apenas de relaxamento: trata-se de participar ativamente da mudança local. Esse tipo de produto fomenta uma distribuição mais equilibrada dos fluxos turísticos, mesmo nos meses que tradicionalmente são de menor movimento.
Do ponto de vista estratégico, essa visão permite que a Costa Rica rompa com o paradigma de “alta temporada = dezembro a abril / maio a setembro” e atraia visitantes mesmo em períodos considerados de “baixa temporada”. Além disso, percebe-se uma crescente demanda, por parte dos mercados italiano e europeu, por destinos que “façam o bem”, além de “serem belos”. Assim, a Costa Rica utiliza a biodiversidade como um diferencial competitivo — não apenas para “ver animais e plantas”, mas sim para uma experiência relacional e educativa, voltada para o longo prazo.
Contudo, analisando com honestidade, a tensão não falta. Um artigo recente observa que a própria Costa Rica teme a “massificação” e o excesso de turismo, o que poderia comprometer o que torna seu modelo único. Mas é justamente essa tensão, e o fato de estarem trabalhando para mitigar os efeitos, que torna o modelo interessante e digno de estudo.
Em resumo, a Costa Rica demonstra como um destino pode integrar o turismo ao desenvolvimento local e ambiental, e não apenas vendê-lo como um produto. Do ponto de vista do turismo emissivo para a Itália, isso significa que se trata de uma opção consolidada tanto para o operador que busca agregar valor quanto para o viajante que deseja uma experiência mais consciente.
Sri Lanka: Renascimento Cultural Pós-Crise e Novos Itinerários
Quando um destino atravessa uma crise profunda e consegue relançar sua imagem, não basta apenas se reerguer: é preciso evoluir. O Sri Lanka viveu momentos difíceis, em meio à instabilidade econômica, financeira e sanitária; contudo, hoje, está trilhando um caminho de renascimento turístico-cultural que merece atenção.
Em 2024, recebeu cerca de 2.053.465 visitantes internacionais, um aumento significativo em comparação com o ano anterior. Em 2025, as estatísticas apontam para uma recuperação sustentada nos primeiros meses e uma composição mais equilibrada de mercados: Índia, Reino Unido, Alemanha, França, Austrália e outros países europeus.
O que torna o Sri Lanka estrategicamente interessante não é apenas o número crescente de turistas, mas também o foco em roteiros alternativos, que vão além dos resorts litorâneos, e em uma oferta que busca autenticidade cultural, artesanato, espiritualidade budista e trilhas nas terras altas. Por exemplo, Kandy, Ella Hills e Jaffna são territórios que se beneficiam da atenção internacional, oferecendo um turismo mais "lento" e distribuído ao longo do tempo. Isso ajuda a evitar a sobreposição com os grandes fluxos turísticos no litoral e estimula o turismo em meses menos populares.
Uma estratégia que se destaca: Promover o período de transição entre estações, convidando o viajante europeu a visitar o país em épocas menos óbvias, quando as condições climáticas são favoráveis e os preços mais acessíveis. Menos aglomeração, mais imersão na cultura local.
Do ponto de vista da autenticidade, o relançamento do país incluiu o relançamento do artesanato local, o design emergente ligado aos têxteis e o turismo criativo, que convida o turista a participar, e não apenas a observar. Um caso interessante é o “novo movimento de design” na costa sul do país, em torno de Galle e Weligama, que combina surf, hospitalidade informal e produção local, uma forma de atrair um público europeu mais jovem e orientado para a experiência.
Em termos de sazonalidade, o fato de o país oferecer altitudes, plantações de chá, florestas tropicais, litorais e cultura ancestral significa que a viagem pode ser diversificada por meio de pequenas experiências: não apenas praia no verão, mas também caminhadas na primavera, monções "leves" e as cores do outono nas terras altas. Isso se apresenta como uma importante vantagem para evitar a alta temporada turística, concentrando-se apenas nos meses tradicionais.
A lição para o mercado italiano é que o Sri Lanka hoje não é apenas “mar + resort”, mas um mosaico de experiências que podem ser comercializadas também em meses de baixa temporada e atrair um público mais atento e menos indiferente. É um destino que soube reescrever sua narrativa, preservando a identidade cultural e a hospitalidade.
Japão: Ícones Urbanos e Autenticidade Periférica
Quando se pensa no Japão, cidades icônicas como Tóquio, Quioto ou as ilhas mais famosas vêm imediatamente à mente. Mas A força do Japão em 2025 A estratégia reside na decisão de distribuir o turismo: reduzir a concentração, valorizar áreas menos conhecidas e privilegiar uma visão “difusa” da visita. Um modelo que responde diretamente à procura por autenticidade e “destinos fora dos roteiros turísticos tradicionais” por parte dos viajantes italianos e europeus.
O país implementou um programa chamado “subturismo”, com o objetivo explícito de direcionar o fluxo turístico para prefeituras menos visitadas, promovendo o equilíbrio regional. Por exemplo, cidades como Kanazawa, na região de Hokuriku, estão se destacando: em 2025, Kanazawa recebeu mais de um milhão de visitantes de um único mercado, a China. Não se trata apenas de turismo passivo, mas de uma oferta local que integra arte contemporânea, arquitetura tradicional, cerimônias locais e um tecido urbano vibrante.
A região de Nagano, no coração dos Alpes Japoneses, também está atraindo atenção: não apenas pela neve, mas pela folhagem de outono, florestas, pequenas aldeias, cultura e um percurso diferente do habitual.
Do ponto de vista do destino de saída da Itália, essa estratégia tem duas implicações interessantes:
- Os operadores podem diferenciar a oferta do clássico "Tóquio–Quioto–Osaka". e propor experiências autênticas, em épocas menos concorridas do ano ou nos meses de meia temporada.
- O viajante que já visitou o Japão pode retornar e descobrir “uma segunda vez”. aprimorando novas áreas. O país, assim, se transforma de um destino "principal" em um destino de "rede difusa".
Analiticamente, a distribuição dos fluxos ajuda a evitar a sobrecarga em certas áreas e aumenta a percepção de autenticidade. A narrativa da viagem passa a ser: “não apenas a capital e as cidades famosas, mas também as comunidades, a arte local, o território e o encontro”. Isso ressoa fortemente com o turista italiano moderno, que busca mais “jornada” do que “férias”.
Do ponto de vista da sazonalidade, o Japão já é conhecido por sua marcante sazonalidade (hanami na primavera, folhagem de outono, inverno com neve), mas a abordagem “regional” permite que a oferta seja modulada também nos meses tipicamente menos procurados, direcionando, por exemplo, Kanazawa e Nagano nos meses de transição, oferecendo experiências menos “turísticas”, porém mais profundas.
Plaza Independencia e Palacio Salvo – Montevidéu, Uruguai
Uruguai: Turismo equilibrado e baseado na identidade na América do Sul
Muitas vezes, a América do Sul é sinônimo de grandes multidões ou excessos turísticos concentrados em algumas áreas, mas o Uruguai se apresenta como algo diferente, mais... modelo ponderado, em que cultura, sustentabilidade e identidade se entrelaçam com inovação e apelo internacional.
Montevidéu, Colonia del Sacramento e as regiões rurais de vinho e cavalos definem uma oferta diversificada: cidades históricas, litorais tranquilos e experiências rurais autênticas. Por exemplo, a região de Colonia del Sacramento é citada como um exemplo de turismo onde os benefícios econômicos e a preservação do patrimônio cultural se equilibram. A promoção do ecoturismo nas áreas naturais do Uruguai também está crescendo.
Do ponto de vista da desestacionalização, o país, ainda não "superlotado de turistas", oferece espaços e horários mais tranquilos, que podem atrair viajantes italianos em busca de uma grande viagem "diferente", fora dos circuitos sul-americanos mais tradicionais. Além disso, a identidade do Uruguai, em comparação com outros países mais caóticos ou mais lotados, pode ser um ponto forte: autenticidade urbana combinada com experiências rurais.
Estrategicamente, a Itália tem como alvo um número crescente de viajantes de longa distância rumo à América do Sul, e o Uruguai pode se posicionar como uma “joia escondida”, porém bem conectada. O equilíbrio entre cidade e campo, entre cultura e natureza, e o controle moderado dos fluxos turísticos fazem dele um interessante estudo de caso.
Certamente, o mercado ainda é de nicho em comparação com os principais destinos, mas precisamente por esse motivo, possui grande potencial para um crescimento controlado, o que para um operador italiano pode significar um caminho de desenvolvimento diferenciado e não massificado.
Nova Zelândia: Sazonalidade Inversa e Modelos de Turismo Ético
Encerramos com um dos modelos mais evoluídos e coerentes em o campo do turismo responsávelNova Zelândia. Aqui, a sazonalidade é "invertida" em comparação com a Europa, e isso por si só abre oportunidades interessantes para quem opera no mercado emissor italiano: viajar "quando aqui é baixa temporada" pode significar uma experiência excelente lá, e menos congestionamento.
Mas, mais do que a sazonalidade, o que se destaca é o modelo ético e comunitário: o programa Tiaki Promise convida todos os visitantes a cuidarem da terra, da cultura Māori, a respeitarem a natureza e as populações locais. O país implementou medidas rigorosas para gerir o fluxo de visitantes nos parques nacionais e para garantir que o turismo traga benefícios reais e não apenas números.
Em termos de diversificação do público e das estações do ano, a Nova Zelândia pode aproveitar os meses em que a Europa está no outono ou na primavera para promover o destino. O turismo ético torna o país atraente para um segmento "maduro" e exigente. Além disso, o país conseguiu se posicionar como um destino não apenas naturalista, mas também cultural (povo Māori, a capital Wellington e a arte contemporânea), ampliando seu apelo.
Do ponto de vista italiano, isso significa que há espaço para contar uma história de viagem "vivencial", longe do caos do turismo de massa, e que se encaixa no crescente desejo por autenticidade e sustentabilidade.
Padrões Comuns: O Que os Destinos de Turismo Regenerativo nos Ensinam
Ao longo desses cinco destinos, alguns padrões comuns emergem e merecem atenção, podendo servir de diretrizes para aqueles que atuam no setor de turismo emissivo italiano:
• Autenticidade como diferencial competitivoCada país fez da sua própria identidade, dos seus valores ambientais ou culturais, um capital a proteger e valorizar: a Costa Rica com a regeneração ambiental, o Sri Lanka com a redescoberta cultural, o Japão com a expansão para além dos circuitos clássicos, o Uruguai com o equilíbrio urbano-rural e a Nova Zelândia com o turismo ético.
• Dessazonalização e diversificação de fluxos. Não se trata apenas de "ir na baixa temporada", mas de repensar o produto turístico para impulsionar períodos e segmentos menos explorados: altitude, experiência, natureza e comunidade. Isso permite uma melhor gestão dos recursos e uma experiência de viagem mais profunda.
• Envolvimento das comunidades locais e o meio ambiente. Os modelos mais válidos não são aqueles que “utilizam” o destino, mas sim aqueles que “colaboram” com ele. Turismo regenerativo na Costa Rica, artesanato e espiritualidade no Sri Lanka, equilíbrio urbano-rural no Uruguai, o programa Tiaki na Nova Zelândia: todos componentes que exigem uma mudança de paradigma.
• Produtos experienciais e alta segmentação. Praia ou cidade não bastam; é necessária uma experiência imersiva, uma conexão com o território, elementos que justifiquem até mesmo um preço mais elevado e uma temporada mais longa.
• Controle de fluxos e sustentabilidade estrutural. O risco de turismo excessivo está presente mesmo nos melhores modelos. Os destinos citados estão cientes disso e o combatem com políticas, monitoramento e diversificação geográfica. Isso permite que a autenticidade seja preservada.
Implicações estratégicas para o mercado italiano de viagens para o exterior
Como autor da revista Odyssey Travel Magazine, mas também, idealmente, como consultor para operadores turísticos, acredito que existem implicações concretas que podem orientar ações no mercado italiano:
- Repensar o posicionamento do destino. “Longa distância” ou “exótico” não basta: é preciso explicar por que o destino é autêntico e quando visitá-lo (mesmo fora dos meses mais óbvios). Os destinos aqui discutidos devem ser apresentados como histórias, não apenas como catálogos.
- Segmentar o público. A mensagem para o viajante clássico (família, praia) será diferente daquela para o viajante consciente e que busca experiências. Os cinco destinos permitem ambas as interpretações, mas o segmento de experiências precisa ser aprimorado.
- Criar produtos que integrem comunidade e meio ambiente. Passeios que incluem, por exemplo, trabalho voluntário leve, oficinas de artesanato local, caminhadas nas terras altas e degustações rurais. Isso permite estender a temporada e agrega valor.
- Comunicar a sazonalidade "diferente". Muitos viajantes italianos estão acostumados a escolher um destino e época de acordo com as férias escolares tradicionais ou a "alta temporada". Mas promover viagens nos meses de transição ou em áreas menos movimentadas oferece vantagens em termos de preço, experiência e autenticidade.
- Monitoramento e sustentabilidade real. Não basta prometer “eco” ou “sustentável”: é preciso verificar se o destino possui políticas ativas e se as comunidades locais participam do processo. Isso fortalece a credibilidade da oferta italiana e protege a reputação da operadora de turismo.
Bela paisagem rural da Nova Zelândia – colinas verdes e árvores
Rumo ao futuro: valor, tempo e relacionamento em viagens.
Os cinco destinos analisados são exemplos vivos de como o turismo internacional pode ser regenerativo, distribuído e autêntico.
Cada um, à sua maneira, demonstra que o futuro das viagens não está nos grandes números, mas sim no grande comprometimento: com o território, com as comunidades, com o viajante que deseja se tornar um interlocutor e não um espectador.
Para a Itália, para o mercado emissor, esta é uma oportunidade. Uma oportunidade para propor viagens significativas, construir parcerias com destinos que visam o longo prazo, segmentar públicos que estão em constante evolução, mais conscientes e mais exigentes. É necessária uma visão que vá além de “metrópole + resort” e que abrace o destino como uma história, como uma experiência, como um relacionamento.
Olhando para o futuro próximo, não apenas para 2025, mas para além dele, o turismo internacional será cada vez mais impulsionado por três palavras-chave: valor, tempo e relacionamento. Os destinos que conseguirem oferecer valor real (ambiental, social e cultural), gerir o tempo de forma mais equilibrada (sazonalidade distribuída, duração da viagem) e construir uma relação autêntica entre o visitante e o local serão aqueles que não só crescerão, mas crescerão de forma sustentável. Nesse sentido, essas cinco histórias são “histórias de sucesso” não apenas numericamente, mas também ética e estrategicamente.
E, por fim, para o viajante que busca uma experiência que mude sua perspectiva sobre o mundo, e para o operador que deseja estruturar uma oferta talvez menos “convencional”, mas mais visionária, esses destinos oferecem um mapa concreto, composto por lugares, projetos e oportunidades. Uma visão voltada para o futuro que não sacrifica a autenticidade em nome da moda passageira.
Com esse espírito, desejo a todos – viajantes, operadores e comunidades anfitriãs – que viajar se torne verdadeiramente um ato de descoberta, regeneração e relacionamento. O mundo não deve ser apenas atravessado: deve ser conhecido, respeitado e transformado em conjunto.
